Настало время пересмотреть цель нашего общества. Мы убеждены, что этой целью должно быть благополучие людей — их удовольствие от жизни, чувство удовлетворения и самореализации. Одного дохода недостаточно: мы должны стремиться к благородному идеалу Просвещения — к благополучию. Благополучие должно быть превыше всего.

Все больше людей согласны с этим подходом. Но политические лидеры реагируют медленно — как в правительстве, так и в бизнесе, и сфере образования. Вместо этого показатель стресса в мире стабильно растет на всех континентах. Это неразумно. У нас есть научные данные о том, как сделать мир более счастливым. Давайте же пользоваться ими, чтобы увеличить общее благополучие, и в особенности чтобы облегчить страдания людей.

Измерение. Всем правительствам, работодателям и школам следует измерять благополучие тех, на кого они влияют, как минимум один раз в год.

Правительство. Целью правительства должно быть устойчивое улучшение благополучия граждан посредством выбора наиболее экономически эффективных мер с точки зрения благополучия.

Бизнес. Целью бизнеса должно быть устойчивое улучшение благополучия сотрудников, клиентов и поставщиков, а также акционеров.

Школы. Основной задачей педагогов должно быть повышение текущего и будущего благополучия учеников с использованием научно обоснованных методов.

Люди. Мы все должны стремиться к тому, чтобы создавать в мире как можно больше благополучия и как можно меньше страданий.

Чтобы измерения были полезными, одинаковые показатели должны применяться как можно шире, что позволяет их сравнивать. ОЭСР содействует принятию единого стандарта для разных стран. В бизнесе аналогичную роль, очевидно, могут играть рейтинговые агентства в области ESG. В школах лидерство в этом вопросе взяли на себя правительства Нидерландов и Южной Австралии.

Томас Джефферсон однажды сказал: «Забота о человеческой жизни и счастье… — это первая и единственная легитимная цель хорошего правительства». Мы с этим согласны — при условии, что счастье распределено справедливо.

Хорошо, что все больше правительств двигаются в этом направлении. Наиболее примечательными являются пять стран-членов альянса Правительств экономики благополучия (англ. Wellbeing Economy Governments). При этом как ЕС, так и ОЭСР обратились к своим членам с призывом «поставить людей и их благополучие во главу угла в разработке политики».

Этот подход просто развивает то, что уже делается в политике в области здравоохранения во многих странах. Затраты на здравоохранение влияют на качество жизни людей и также могут влиять на то, как долго эти люди проживут. Общим результатом, таким образом, становится увеличение количества благополучных лет человека (англ. wellbeing years или WELLBYs). Этот критерий следует применять для оценки эффективности всех видов государственных расходов. Обеспечение основных прав человека является обязательным.

В разработке новых политических мер правительствам следует уделять особое внимание благополучию наименее счастливых людей. Неравенство в благополучии является наиболее фундаментальным неравенством, и важнейшей задачей политики должно быть увеличение благополучие среди тех, у кого оно находится на самом низком уровне.

Таким образом, критерием для каждой политической инициативы должно быть ее воздействие на благополучие в отношении к планируемым издержкам (когда лучшая доступная оценка — это готовность платить, она должна быть конвертирована в соответствующие единицы благополучия).

Нетрудно догадаться, почему нам нужен новый подход к благополучию на работе. Например, в почасовых исследованиях счастья работа предстает как одно из худших занятий людей — даже хуже, чем работа по дому. А самое неприятное время — это время, которое вы проводите со своим начальником. Человек, который должен вдохновлять и ценить вас, заставляет вас страдать. Это плохие новости даже для акционеров: деньги, инвестированные в компании, входящие в список 100 лучших работодателей в США в 1984 году принесли бы на 50% больше дохода к 2007 году, чем те же деньги, вложенные в другие компании.

Но благополучие сотрудников также важно само по себе. Работодатели могут оказывать на него чрезвычайно большое влияние: как через организацию работы, так и через то, как они реагируют на проблемы с ментальным здоровьем сотрудников. Таким образом, благополучие сотрудников должно быть в центре внимания социального аспекта оценки деятельности компании по критериям ESG (куда входят экологические, социальные и управленческие стандарты).

Однако, компании несут социальную ответственность не только перед акционерами и сотрудниками. У бизнеса есть ответственность перед клиентами, поставщиками и местными сообществами. Очень обнадеживает тот факт, что в 2019 году Круглый стол бизнеса США обязал своих членов принять этот более широкий взгляд на цели бизнеса. Прибыль необходима бизнесу для процветания и роста, но его существование оправдано его вкладом в благополучие людей.

Школы и учителя оказывают чрезвычайно сильное воздействие на благополучие детей, а это в свою очередь влияет на их будущее благополучие во взрослом возрасте. Более того, благополучие в детстве в большей степени определяет то, насколько вы в дальнейшем будете получать удовольствие от жизни, нежели ваши академические достижения. К счастью, педагогам не нужно выбирать между благополучием детей и их академической успеваемостью, потому что выводы исследований однозначны: счастливые дети лучше учатся.

Школам необходима политика благополучия, принятая всеми сотрудниками, родителями и учениками. Эта политика должна находить отражение в ценностях школы. Как минимум раз в неделю следует проводить урок, направленный на развитие жизненных навыков, под руководством обученных учителей и на основании научно обоснованных материалов. Многие школы уже это делают, но следует всем.

В конечном счете вся наша деятельность зависит от ценностей и действий отдельных людей. Наилучший результат может быть достигнут, только если целью каждого человека станет создавать счастье — вносить свой посильный вклад в сумму благополучия всего мира. Эта идея проходит красной нитью через большинство великих религий мира и находит отражение в миссии многих светских организаций (в их числе WOHASU, Action for Happiness и World Wellbeing Movement).

Мы можем построить более счастливый мир — с устойчивым благополучием и гораздо меньшими страданиями. Но нам удастся это сделать, только если это действительно станет нашей целью. Давайте же измерять благополучие. И давайте сделаем его целью каждой организации и каждого человека. Нет и не может быть более вдохновляющей цели для нашей жизни.